Pipeline Offer · Étude personnelle · 2026

Trouver l'offre juste
pour Jean-François VILM

Exploration méthodique des opportunités business à partir de l'ikigai, croisée avec 90+ signaux de marché et 30+ sources documentées. Quatre idées. Un verdict clair.

Méthode Customer Discovery
Sources 32 URLs vérifiées
Signaux analysés ~90 plaintes marché
Date 3 mai 2026
4
Domaines explorés
27
Score max /30
32
Sources avec URLs
1
Idée prioritaire
Ikigai

L'intersection de quatre zones

L'ikigai est construit à partir du questionnaire personnel de JF VILM. Il croise ce qu'il aime faire, ce en quoi il excelle, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi il peut être rémunéré.

Ce qu'il aime
  • Résoudre des problèmes complexes
  • Créer des outils IA adaptés
  • Structurer des offres et projets
  • Aider à clarifier les idées des autres
Ce en quoi il est bon
  • Prompt engineering avancé
  • Vision produit — pont tech ↔ business
  • Création d'apps et sites rapidement
  • Gestion de projet digital
  • Structuration d'offres commerciales
Ce dont le monde a besoin
  • Adaptation des PME à l'IA
  • Automatisation des tâches répétitives
  • Protection vs prestataires défaillants
Ce pour quoi il peut être payé
  • Projets digitaux complets
  • Apps et outils métier sur mesure
  • Pont client ↔ équipe technique
  • Accompagnement IA
Ikigai — zone de convergence

« Aider les entrepreneurs et PME à exploiter l'IA et le digital
pour gagner en efficacité — en créant des outils sur mesure
et en accompagnant la transformation de leurs méthodes de travail. »

⚠️
Point de vigilance identifié dans le questionnaire

JF VILM tend à ne pas facturer les extras et à s'impliquer au-delà du périmètre. Toute offre construite sur ce profil devra avoir des livrables bornés et des contrats précis dès le départ.

Contenu du dossier

Pages disponibles

Étape 1
✓ Disponible
Découverte d'opportunités
Ikigai détaillé, 4 idées scorées sur 30, 32 sources vérifiées, recommandation + prochaine étape.
Voir la page →
Étape 2
À créer
Cadrage de l'offre
Challenge de l'idée retenue. Verdict GO / NO-GO. Périmètre, positionnement, proposition de valeur.
Étape 3
À créer
Persona client
Avatar acheteur ultra-détaillé. Motivations profondes, douleurs, canaux, langage.
Étape 4
À créer
Analyse de marché
TAM / SAM / SOM. Canal de distribution. Checkpoint viabilité.
Étape 5
À créer
Architecture tarifaire
Value-based pricing. Architecture 3 tiers. Justifications prêtes à l'emploi.
Étape 6
À créer
Offre finale
Offre rédigée, score de viabilité global, fiche prête à pitcher.
Shortlist

Les 4 idées en un coup d'œil

# Idée Douleur principale WTP Score
1 Direction de projet digital externalisée 82% de dépassements budgets · +35% de plaintes 400–600 €/j · 1 500–3 000 €/mois 27/30
2 Formation IA appliquée au métier 80% sans formation · 8% seulement l'utilisent vraiment 600–1 700 €/j · OPCO 100% 25/30
3 Structuration d'offre pour freelances CA plafonné · positionnement flou 200–700 €/h · 1 800–2 500 € programme 22/30
4 Audit projet digital en crise 35% de plaintes · prise en otage code source 1 500–4 000 € audit 21/30
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